ความเป็นเลิศด้านการผลิต: ความฝันของ Guy Sella กลายเป็นโรงงานต้นแบบได้อย่างไร

คุณค่าของช่วงเวลาหนึ่งในชีวิตถูกนิยามด้วยสิ่งที่คุณเลือกที่จะทำกับมัน Guy Sella ผู้ก่อตั้ง SolarEdge มักถูกพูดถึงเสมอว่าเขามักถามคำถามง่าย ๆ กับผู้คนว่า "เวลาที่ดีที่สุดในการปลูกต้นไม้คือเมื่อไหร่?" คำตอบของเขาก็คือ "สี่สิบปีที่แล้ว" จากนั้นเขาก็จะถามคำถามต่อเนื่องว่า "แล้วเวลาที่ดีเป็นอันดับสองในการปลูกต้นไม้คือเมื่อไหร่?" คำตอบก็คือ "วันนี้" 

ในสัปดาห์นี้ซึ่งตรงกับวันครบรอบ 4 ปีแห่งการจากไปของ Guy เราคิดว่าเป็นโอกาสอันเหมาะสมที่จะย้อนกลับไปทบทวนวิสัยทัศน์ของเขามีต่อ SolarEdge และ โรงงานผลิตอัตโนมัติของเรา ที่ชื่อว่า Sella 1 ซึ่งตั้งอยู่ทางตอนเหนือของอิสราเอล

Guy Sella ผู้ก่อตั้ง SolarEdge เป็นที่จดจำในฐานะผู้นำผู้สร้างแรงบันดาลใจ  เขาเป็นที่ปรึกษาให้กับพนักงานหลายคนภายในบริษัท อีกหนึ่งคำพูดติดปากของเขาก็คือ "ถ้าคุณอยากไปเร็ว จงไปคนเดียว แต่ถ้าคุณอยากไปไกล จงไปด้วยกัน" แม้จะมีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล แต่นี่คือผู้นำที่รู้แม้กระทั่งว่า สกรูและน็อตแต่ละตัวมีตำแหน่งอยู่บนผลิตภัณฑ์ใด Guy เข้าใจดีว่าแนวทางการผลิตแบบผสมผสานข้ามสาขา และการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการสร้างแบรนด์ที่ยึดมั่นในคุณภาพและความน่าเชื่อถือ Guy เองเปรียบเหมือนบุรุษสากลยุคใหม่ โดยผสมผสานทักษะที่หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นวิศวกรผู้ชาญฉลาด, ผู้เชี่ยวชาญด้านอิเล็กทรอนิกส์, ผู้อ่านเทรนด์ธุรกิจและตลาด, รวมถึงมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับนวัตกรรมทางเทคโนโลยี ในฐานะผู้มองการณ์ไกลที่มองเห็นภาพว่าศาสตร์ต่าง ๆ สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างไร Guy ต้องการให้ทีมวิจัยและพัฒนา, การผลิต, ควบคุมคุณภาพ, และทีมอื่น ๆ ของ SolarEdge ทำงานร่วมมืออย่างใกล้ชิด เพื่อพัฒนาวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุด และส่งมอบผลิตภัณฑ์คุณภาพเยี่ยม

ในการออกแบบโรงงานผลิตของเราที่อิสราเอล Guy ยึดมั่นในหลักการที่ทุกคน รวมถึงฝ่ายบริหาร ต้องทำงานร่วมกันบนพื้นที่โรงงาน  เพื่อให้ผู้นำมีความเข้าใจและมีส่วนร่วมในกระบวนการผลิตของเรา โรงงาน Sella 1 ตั้งอยู่ใกล้กับศูนย์วิจัยและพัฒนาของ SolarEdge ช่วยให้โรงงานแห่งนี้ทำหน้าที่เป็นพื้นที่ทดสอบสำหรับการเร่งรอบการวิจัยและพัฒนา เพื่อให้สามารถผลิตต้นแบบผลิตภัณฑ์ใหม่และทดสอบคุณภาพได้ การมีส่วนร่วมอย่างใกล้ชิดในกระบวนการพัฒนาเทคโนโลยีนี้ ทำให้ SolarEdge มีระดับการควบคุมที่บริษัทอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมนี้ยากจะทำตามได้

Guy ยังผลักดันให้เราใช้แนวทางการผลิตแบบ "one-piece flow" ซึ่งหมายความว่าเราจะหลีกเลี่ยงการผลิตเป็นล็อตใหญ่ ๆ แต่จะติดตามความคืบหน้าของแต่ละชิ้นงานขณะที่มันเคลื่อนผ่านกระบวนการผลิตในไลน์เดียว โดยหลีกเลี่ยงการหยุดชะงัก ซึ่งอาจส่งผลต่อคุณภาพและประสิทธิภาพ นอกจากนี้ SolarEdge ยังบัญญัติศัพท์ว่า “Copy Smart” ซึ่งเป็นแนวทางการออกแบบโรงงานของเรา โดยนำการพัฒนาและการปรับปรุงทั้งหมดที่ดำเนินการที่ Sella 1 ไปใช้กับโรงงานผลิต SolarEdge อื่น ๆ ทั่วโลก วิธีนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าระบบการผลิตเป็นมาตรฐานเดียวกัน ส่งผลให้ได้ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ ซึ่งเป็นจุดเด่นที่ทำให้เราสามารถรับประกันสินค้าของเราได้ยาวนานที่สุดในตลาด